Aufbau des Sales Teams
Aufbau und Strukturierung eines leistungsfähigen Inbound-Sales-Teams.
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Vertriebsprozesse
- Performance-Strukturen
- operative Steuerung
- kontinuierliches Coaching
Case Study · Deal Factory
Deal Factory übernahm den Aufbau, die Steuerung und kontinuierliche Optimierung des gesamten Inbound-Sales-Prozesses – von Provisionsmodell und Pitch über Einwandbehandlung und Closing bis zur Schulung der bundesweiten Praxen.
Während der Zusammenarbeit wuchs der monatliche Umsatz von rund 100.000 € auf mehr als 1 Mio. €.
Start
~ 100.000 €
pro Monat
Ergebnis
> 0 €
pro Monat
Vereinfachte Darstellung des Umsatzverlaufs zur Veranschaulichung der Entwicklung.
Kunde
DrSmile
Fokus
Aufbau & Skalierung Inbound Sales
Ausgangspunkt
ca. 100.000 € Monatsumsatz
Ergebnis
über 1 Mio. € Monatsumsatz
Wachstum
>10x Monatsumsatz
Die Herausforderung
DrSmile verfügte über steigende Nachfrage und ein stark wachsendes Geschäftsmodell.
Damit aus dieser Nachfrage planbar Umsatz entstehen konnte, musste jedoch eine leistungsfähige Vertriebsorganisation aufgebaut werden, die Leads strukturiert bearbeitet, Interessenten qualifiziert und konsequent zum Abschluss führt.
Dabei ging es nicht nur um das zentrale Sales Team. Auch Zahnärzte und Mitarbeitende in den Praxen waren ein wichtiger Bestandteil der Customer Journey und mussten vertrieblich in den Gesamtprozess integriert werden.
Die Herausforderung
Marketing, Sales und Praxen mussten zu einem durchgängigen Conversion-System verbunden werden.
Der Auftrag
Deal Factory verantwortete den Aufbau, die Steuerung und die kontinuierliche Optimierung der Sales Organisation.
Aufbau und Strukturierung eines leistungsfähigen Inbound-Sales-Teams.
Entwicklung eines leistungsorientierten Vergütungs- und Provisionsmodells.
Entwicklung und kontinuierliche Optimierung eines strukturierten Sales Pitches.
Systematische Einwandbehandlungen für die wichtigsten Kaufbarrieren.
Implementierung und Training konkreter Closing-Techniken.
Jede Stufe des Vertriebsprozesses wurde gemessen und gezielt verbessert.
Conversion Funnel
Nicht nur Sales Agents wurden trainiert
Ein zentraler Bestandteil des Projekts war die Schulung der Zahnärzte und Mitarbeitenden in den DrSmile-Praxen in ganz Deutschland.
Einheitliche Standards – zentral im Sales Team und bundesweit in den Praxen.
Dadurch wurde die gesamte Customer Journey vertrieblich optimiert.
Marketing + Sales
Deal Factory arbeitete eng mit dem Marketing-Team von DrSmile zusammen.
Erkenntnisse aus Sales flossen zurück ins Marketing. Marketing-Erkenntnisse wurden wiederum direkt im Vertrieb genutzt.
Operative Vertriebssteuerung
Deal Factory begleitete DrSmile nicht nur strategisch. Während der Zusammenarbeit wurde der komplette Vertrieb operativ gesteuert und kontinuierlich optimiert.
Das Ergebnis
Start
~ 100.000 €
pro Monat
Ergebnis
> 0 €
pro Monat
Vereinfachte Darstellung des Umsatzverlaufs zur Veranschaulichung der Entwicklung.
Mehr als 10x Monatsumsatz
Während Deal Factory den Vertrieb von DrSmile aufbaute, steuerte und kontinuierlich optimierte, entwickelte sich der monatliche Umsatz von rund 100.000 € auf mehr als 1 Mio. €.
Das Wachstum entstand nicht durch eine einzelne Maßnahme. Entscheidend war die systematische Optimierung des gesamten Vertriebsprozesses – vom Lead über das Verkaufsgespräch bis zur Customer Experience in der Praxis.
Der Skalierungshebel
Schnelle und strukturierte Bearbeitung eingehender Leads.
Kontinuierliche Optimierung jeder einzelnen Stufe des Sales Funnels.
Training, Coaching und systematische Verbesserung der Abschlussquote.
Der Deal Factory Ansatz
Das richtige Team und konsequentes Coaching.
Klare Abläufe und definierte Sales Stages.
Messbare KPIs und transparente Conversion Rates.
Pitch, Einwandbehandlung und Closing.
Enge Zusammenarbeit zwischen Marketing, Sales und operativen Teams.
Was dieses Projekt besonders macht
Sales Team, Prozesse, Provisionsmodell und Sales Playbook wurden aufgebaut.
Jede Stufe des Vertriebsfunnels wurde kontinuierlich analysiert und verbessert.
Der monatliche Umsatz entwickelte sich von rund 100.000 € auf mehr als 1 Mio. €.
Strategie, Training und operative Umsetzung wurden in einer Verantwortung gebündelt.
Deal Factory hilft Unternehmen dabei, aus Nachfrage einen skalierbaren Vertriebsprozess zu entwickeln. Von Sales Strategy und Teamaufbau bis zu Conversion Optimization, Training und operativer Vertriebsführung.